2013年12月24日下午,集團公司召開了出資企業辦公室主任會議。集團公司總裁李平現、黨委書記李國劍出席會議并做重要講話,集團公司辦公室全體同志、各出資企業辦公室主任參加會議。  

      這是集團公司成立以來首次召開的辦公室主任會議,目的是發揮辦公室的作用,在集團和各出資企業間建立起便捷的溝通交流機制,更好地服務中心工作。集團公司領導對這次會議相當重視,總裁李平現、黨委書記李國劍親臨會議并做重要講話。會議由集團辦公室主任何榮國主持,討論了集團公司辦公室起草的《河北省新合作控股集團有限公司信息報送制度》(征求意見稿),對信息報送提出了要求,布置了年終總結起草工作,并就如何進一步加強信息溝通、更好地服務中心工作進行了交流探討。

      集團公司總裁李平現在講話中指出,今年以來,在省社領導關心支持下,在省社“企業至上”理念推動下,集團融資擔保、項目建設、拓展經營等各項工作都取得了新的突破,呈現較好發展勢頭,這對辦公室做好服務、發揮功能提出了新要求。辦公室是一個單位的中樞,作用非常關鍵,辦公室的同志們要增強責任感和使命感,準確把握集團發展對辦公室工作提出的新要求,內強素質,外樹形象,切實發揮好應有作用。一是做好上傳下達工作。高質量完成公文,及時傳達落實省社和集團公司的安排部署,反饋各單位的經營活動情況,保證信息暢通。二是當好領導的參謀和助手,不僅要做好具體事務,還要扎實開展調查研究,積極向領導提出發展路徑方面的意見和建議。三是加強溝通和聯系。集團和各出資企業辦公室之間要加強聯系,通過靈活多樣的方式,形成有效的溝通交流機制,方便信息共享和重大情況的及時反饋。李平現強調,辦公室的同志們要時刻把學習放在第一位,不斷提高自身素質,逐步形成與自身工作相適應的知識結構和技能結構,在服務集團發展中不斷做出新的貢獻。

      集團公司黨委書記李國劍指出,當前,集團公司與出資企業之間的聯系還不夠緊密,存在“三多三少”的問題:要情況多、服務少,專業部門聯系多、綜合部門聯系少,服務自身多、服務出資企業少。解決“三多三少”問題,核心在辦公室,要搭建有效的平臺,設計豐富多彩的活動,把集團對出資企業的服務落實到位,把各出資企業緊緊團結起來,共同在省社領導下,實現抱團發展,快速發展。


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集團公司召開出資企業辦公室主任會議

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